Ordföranden har ordet

Hej alla skid- och snowboardvänner!

Jag är glad över att bli vald till ordförande i, vad vi tycker är, Sveriges finaste idrottsförbund. Jag är stolt, men också ödmjuk inför uppgiften och väldigt tacksam för det stöd Skid- och snowboardsverige visar mig och den nya styrelsen. Jag vill verkligen tacka Karin Mattson för det arbete som gjorts i styrelsen, som jag har fått medverka i de senaste fyra åren, liksom även tidigare styrelser och alla andra inom våra idrotter som tillsammans byggt ett väldigt starkt skidförbund.

Skidsverige mår bra! Vi har den mest framgångsrika säsongen med flest pallplatser någonsin total. Vi växer på barn- och ungdomssidan, på ledarsidan och även kring intresset för våra idrotter. Det är riktigt roligt att enligt Upplevelseinstitutet är vi Sveriges mest populära idrott – 46 % av svenska folket följer minst en av våra idrotter – före både fotbollen (44%) och ishockeyn (38%). Nu är vi på väg in i en ny säsong med mästerskap och då så klart med höga förväntningar.

Svenska Skidförbundet har en stark ekonomi. Vi har en stadigt ökande trend och omsätter nu 247 miljoner kronor. Vi har ett starkt eget kapital som gör att vi kan möta utmaningar samt höjd för exempelvis VM 2027 och vi har en självfinansieringsgrad på runt 90 procent. I min värld är det en väldigt stark ekonomi, även om det finns de som velat ge en annan bild.

Sen har vi så klart utmaningar som vi måste hantera. För det krävs riktiga analyser, som är väl underbyggda och bygger på fakta, innan vi skruvar på det som behöver skruvas om. Det var bland annat därför som styrelsen fattade beslut om att dra i gång en alpin kartläggning, som involverar Alpinsverige – för att hitta vägen framåt kring den alpina verksamheten.

Mediebilden av splittring och falanger inom skidförbundet vill jag bestämt avvisa. Vi har och ska kunna ha olika åsikter av den enkla anledningen att det föder utveckling. Vi måste hantera och diskutera det på rätt sätt. och det gör vi i demokratiska former där olika perspektiv förs fram. Det är även något om vi har med i vår värdegrund som vilar på glädje/gemenskap, demokrati/delaktighet, allas rätt att vara med, rent spel och inte minst i våra stadgar.

Vi har 11 grenar inom vårt förbund, som alla förtjänar vår uppmärksamhet. Det vore märkligt om vi, i hela Skid- och snowboardsverige, som lever under olika betingelser, stora-små grenar, tillgång på snö med mera tycker exakt lika. Men vi förenas av vårt intresse och vår passion för skid- och snowboardsporten.

Vi har vid Förbundsmötet 20 oktober 2024 bland annat beslutat om en revidering av vår Strategi 2026, som vi gemensamt i distrikten och förbundet centralt, har utarbetat i över ett år. Vi har i ett omfattande arbete behandlat omvärldsförändringar, tydliggjort målbilder och ansvarsområden.

Bäst i världen – Alla på snö, vi ska bli fler och bättre genom modern idrott, Ledarskap i framkant, Tillgänglighet för tillväxt och fortsatt vara en attraktiv partner. Vår strategi 2026 vägleder oss i detta arbete och det är min och hela styrelsens uppdrag att driva och genomföra den tillsammans med förbundet, våra distrikt och föreningar. Styrelsen har ingen annan uppgift än att verkställa det uppdrag våra medlemmar, distrikt och föreningar ger oss.

Nu se vi framåt mot ännu en spännande säsong!
Anders Furbeck